探访耐克线下门店，国货浪潮下，消费者用行动表达品牌选择

体坛周报记者实地走访了国内多个城市的耐克品牌线下门店，发现尽管店内陈列依旧光鲜，促销活动也在进行，但客流量与以往相比显得冷清，在随机采访中，多位消费者明确表达了“坚决抵制”的态度，这一现象背后,是近年来国内体育消费市场格局的深刻演变与消费者心态的鲜明转向。

记者在工作日下午来到北京一家大型购物中心的耐克门店，店内面积宽敞，最新款的运动鞋服陈列醒目，折扣标识随处可见，相较于隔壁几家国内运动品牌门店相对活跃的人气，这里选购的顾客寥寥无几，店员似乎比顾客还要多，类似的场景也在上海、广州等地的部分门店出现，并非所有门店都门可罗雀,但过去那种人头攒动的景象已不常见。

“我以前是忠实的耐克消费者，但现在不会购买了。”一位正在商场内、但并未进入耐克店的年轻男性消费者对记者表示，“现在国产品牌的设计、科技和质量都上来了，选择很多，价格也更实在，更重要的是，支持国货让我觉得更自豪，更有认同感。”他的观点代表了一部分年轻消费群体的心声。

另一位带着孩子路过门店的母亲则说：“给孩子买运动装备，现在会优先考虑李宁、安踏这些牌子，一方面是觉得性价比高，孩子长得快；也觉得应该让孩子从小就对国货品牌有认知和信心。”她坦言，过去的一些事件让她对某些国外品牌产生了不信任感,消费选择也随之改变。

在社交媒体上，以“坚决抵制”为代表的声音并非孤例，许多网友在分享自己的消费选择时，会主动提及转向国产运动品牌，这种转变并非单纯的情绪表达，而是建立在国产品牌近年来在产品力上突飞猛进的基础之上，从核心运动科技的自主研发与广泛应用，到融合中国传统文化元素的时尚设计频频出圈，再到在国际体育赛事中曝光度持续增加,国产运动品牌已经构建起强大的市场竞争力。

行业观察人士指出，当前国内体育消费市场正进入一个“理性爱国消费”与“产品力导向”紧密结合的新阶段，消费者，特别是Z世代消费者，既看重品牌价值观与自身情感、立场的契合度，也绝不妥协于产品本身的性能、设计和品质，国产运动品牌恰好在这两方面都取得了长足进步,从而成功承接了消费需求的转移。

北京冬奥会的成功举办，极大地激发了全民健身热情和对本土体育产业的关注，谷爱凌、苏翊鸣等运动员的卓越表现及其与国产装备的合作，无形中为国产运动品牌注入了强大的“体育精神”背书和高端化联想，这种由顶级体育成绩带来的品牌赋能效应,是任何广告营销都难以比拟的。

从市场数据来看，这种消费趋势的变化已直接反映在财报上，近年来，安踏、李宁等国内头部运动品牌的营收、利润及市场份额持续增长，股价表现也一度强劲，它们通过多品牌战略、深耕细分运动领域、布局高端线等方式，不断蚕食着曾经由国际巨头主导的市场份额，而耐克、阿迪达斯等品牌在华业绩则经历了不同程度的波动与挑战，尽管它们仍在通过加大本土化产品设计、数字化营销和供应链调整来应对市场变化。

耐克门店的店员向记者表示，品牌方持续进行产品创新，并重视中国市场，推出了许多针对中国消费者的活动和产品系列，他们承认市场竞争激烈,但相信品牌自身的积淀和产品魅力能够留住核心消费者。

消费者的选择权始终掌握在自己手中，线下门店的冷热对比，如同一面镜子，映照出中国体育消费市场的风向变迁，这种“抵制”或“选择”，与其说是对某个品牌的简单拒绝，不如说是中国消费者日益增长的民族自信、文化认同以及对产品综合价值更高要求的集中体现，它推动着市场竞争从单纯的符号消费、品牌崇拜，转向更深层次的技术、设计、文化内涵与情感连接的比拼。

这场由消费者主导的“用脚投票”，正在重塑中国乃至全球体育用品产业的格局，它向所有品牌传递出一个清晰信号：在中国市场，唯有真正尊重消费者、持续投入创新、并提供卓越产品与服务价值的品牌，才能赢得未来，而对于国产运动品牌而言，这既是前所未有的机遇，也意味着需要持续砥砺前行，将消费者的信任转化为长久的发展动力，市场的答卷,永远由每一位走进门店或点击购买的消费者共同书写。